格力的范本意义:公正管理铸就“中国梦”
发布时间:2013-01-18

不出所料,“梦”字当选2012年年度汉字。习总书记在论述“中国梦”时指出,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。

  梦想很宏伟,实现需实干。实干,需要硬手段。只有经济社会中的每一个细胞、每一个机体——企业——切实通过有效的管理,管好、做好自己的那摊事,才能让“中国梦”不陷入空谈,才有落脚的地方。毕竟,民族复兴,经济先行;而经济发展,根在企业。

  道理不复杂,格力很明白。“公开公正、公开透明、公私分明”,这十二字管理方针,就恰如其分地表达出一个企业所应具备的明智和底气。

  企业是否人尽其才?干部能否保持清醒的头脑?有没有自我膨胀、以权谋私?只要企业的管理者能做到这十二个字,就能战无不胜。高管层公平公正,中层干部就不会有委屈,普通员工就不会有怨言,就没有人颠倒是非,就不会伤害企业中真正优秀的人才。

  优秀的企业家必须具备奉献精神,勇于突破自我,不为自己谋私利。常人喜欢遮丑,但格力电器的管理风格从来都是揭疤。比如公司开会,领导只讲缺点,不讲优点,这已经形成习惯,成为企业文化的一部分。

  用格力电器董事长董明珠的话来说就是:“我表扬了员工,也已经是过去的事情了,重要的是未来怎么样。”作为一个企业,就是要每天否定昨天的东西,推翻自己才能叫做创新。

  十八大报告指出,要适应国内外经济形势新变化,加快形成新的经济发展方式,使经济发展更多依靠管理创新驱动。同时,要深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,有利于增强国有经济活力、控制力、影响力。

  格力电器所做的一切和国家战略保持了高度一致。格力选择了自主创新,锁定核心技术、关键技术,建起了三大技术研究院和全国制冷业唯一的国家级制冷工程中心,聚合了5000多名研发人员。如今,格力在诸多领域都取得了突破,许多技术都达到了“国际领先”水平,2012年有望突破千亿,成为中国第一家单品超千亿的家电企业。

  而“掌握核心科技”的关键在于执行。格力的成功就在于有了“公平公正、公开透明、公私分明”的十二字管理方针的保障,激发了技术创新的活力。

  仔细分析一下格力的十二字管理方针就会发现,其中包含了对“实干”二字的深刻理解。中国向来不缺乏苦干的人,也不缺乏钻营之辈。而后者往往能获得比前者更好的机会,造成这种情况的根源在于管理者的失察与私心。

  只有一个公平公正的环境,才能退小人、进能人。对管理队伍来说,格力首先不喜欢私心太重、考虑自我利益偏多的人,第二是不喜欢不愿意承担责任的人。20年来,格力一直打造诚信的企业文化,每个干部在自觉和不自觉中按照这样的制度履行,遇到不履行或不按照制度规定做的就会被免职,有人甚至受到了刑事追究。

  在格力人看来,干部的待遇比别人高,付出就要比别人多。格力的十二字管理方针就是要营造一个公平公正的环境,才可以有效防止干部用手上的权力进行权力交易,才能让员工真正爱企业。

  在这样的管理思想指导下,格力多年来一直重视培养人才,工作10年以上的老员工比比皆是。在格力,员工会觉得这是一个公平公正的环境,只要肯努力,人人有机会。在饱含理想与激情的工作状态中,员工的进取心得到了满足,同时也为格力带来了溢出性的人才价值,最终为格力赢得了市场,也赢得了众多经销商与消费者的信任。

  每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。梦想意味着机会,而且这个机会必须可以通过努力来实现。中华民族之所以迎来复兴的曙光,靠的就是一代又一代人的艰辛奋斗和埋头苦干。这也正是格力式管理所秉承和发扬的。

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